Difficultés d’approvisionnement, diminution de la qualité de l’expérience-client, augmentation inattendue de coûts de production, vol d’identité, attaque informatique, difficultés liées à la pénurie de main-d’œuvre... Toutes les personnes à des postes-clés sont appelées à réagir à des situations périlleuses qui forcent à trouver des solutions créatives. Et au vu du contexte économique actuel, ce n'est pas fini!

Tirant profit des travaux de Patrick Lencioni sur la culture de performance, Francis Gosselin invite l’auditoire à créer des contextes favorables à l’émergence de la confiance et du « conflit productif » pour que s’installe un climat d’engagement au sein de l’ensemble des employés. Il présente par ailleurs des pratiques à mettre en œuvre pour accroître la responsabilisation du personnel et la fixation d’objectifs ambitieux et atteignables.

Il explique par exemple que dans la relation management-personnel, il existe un cercle vertueux entre délégation, micromanagement et confiance, qui mène à une plus grande efficacité dans la communication interne, dans la préparation des rencontres et dans le sentiment de compétence de chacun des employés. Cela veut dire plus de productivité, de meilleures idées, et somme toute, une meilleure mobilisation et une meilleure rétention des employés.

Afin de créer un sentiment organisationnel d’entraide, de solidarité et de chaleur humaine…je vous propose une option rassembleuse pour vos équipes. Offrez-leurs cette conférence, un moment de reconnexion ensemble enrichi d’outils concrets pour prendre soin de soi et des autres!

Une chance d’être ensemble, un moment pour développer un langage commun et l’opportunité de partager un espace de compréhension commune quand le quotidien au boulot peut être stressant et parfois exigeant au plan de l'adaptation et de la résilience!

La conférence permet aux membres de vos équipes de choisir la bonne posture pour faire face aux vagues de la vie personnelle et professionnelle. Stimulante, animée et dynamique, la conférence invite à un beau moment de recul en plus d'apporter des pistes de réflexions et actions concrètes à intégrer dans la vie quotidienne.

Explorez comment…
✦ Être plus conscient de soi et des autres?
✦ Mieux gérer ses émotions et les utiliser comme levier?
✦ Demeurer motivé et rendre notre énergie contagieuse?
✦ Entretenir des relations positives et faire sortir le meilleur de soi et des autres?
✦ Soutenir et faire la différence dans sa vie et celle des autres?

Ce que je vous propose à travers cette conférence, c’est un temps de recul et de réflexion. Pas pour ajouter une couche de complexité, mais pour regarder autrement ce que vous vivez déjà dans vos rôles RH.

Mon approche s’inspire beaucoup des sciences humaines. Je m’intéresse à ce qui se passe dans la société – dans nos façons de vivre, de travailler, de décider – pour mieux comprendre comment ces dynamiques extérieures viennent influencer, parfois silencieusement, ce qui se joue dans nos organisations.

Je ne viens pas avec une grille académique ou des réponses toutes faites. Je viens partager des observations, des décalages, des intuitions… Et vous proposer de nouvelles questions à vous poser pour faire évoluer vos pratiques, à votre rythme et avec vos moyens.

Thématiques abordées
Sans figer l’ordre ou le format, voici les grandes thématiques abordées :

• L’évolution des attentes des talents, notamment en matière de reconnaissance, de développement, de santé mentale et de bien-être global;
  
• La posture managériale et RH, entre accompagnement, écoute et leadership d’ajustement;
  
• La flexibilité et les outils technologiques, et leurs effets parfois inattendus sur l’organisation du travail;
  
• La marque employeur, non pas comme campagne de communication, mais comme reflet sincère de la culture vécue;
  
• La montée en stratégie des RH, pour passer de l’exécution à l’influence
  
  Ces thématiques seront illustrées par des exemples vécus, des cas concrets, parfois des erreurs, et des gestes simples mais puissants, observés ou expérimentés dans différents types d’organisations.
  
  Formule
  Une conférence d’environ 1h30, incluant une période d’échange animée avec une professionnelle RH de la région pour faire le pont entre les idées partagées et la réalité du terrain.
  
  Échanges animés par Cloé Bouchard, CRHA Consultante en Management et Ressources humaines & associée de LEBLEU Communication humaine.
  

Dans un contexte juridique en constante mouvance, ce panel présenté et animé par des avocats spécialisés en droit du travail du cabinet Cain Lamarre vous offre un tour d’horizon des plus récents changements législatifs, jurisprudentiels et administratifs ayant un impact direct sur la gestion des ressources humaines.

Ce panel vous permettra de mieux comprendre les obligations légales qui pèsent sur les employeurs, ainsi que les pratiques à privilégier pour vous aider à poser des gestes justes… même dans le feu de l’action.

Parce qu’en RH, les défis sont quotidiens, ce panel vise à vous outiller pour transformer ces défis en véritables envolées – juridiques, stratégiques et humaines.

Une occasion unique pour rester à jour, obtenir des réponses concrètes sur les enjeux juridiques actuels touchant les milieux de travail québécois et éviter les faux pas.

Biographie

Me Louis-Charles Bélanger

Cumulant plus de 30 années d’expérience, Me Louis-Charles Bélanger est associé chez Cain Lamarre depuis 2014. Au cours des dernières années, il a siégé au Conseil d’administration du cabinet. Concentrant sa pratique en droit du travail et de l’emploi ainsi qu’en santé et sécurité au travail, il bénéficie d’une solide réputation auprès des employeurs autant dans le secteur privé que public.

En 2024, Me Bélanger a vu ses compétences reconnues au niveau canadien en droit du travail et de l’emploi par le Legal Canadian Lexpert Directory.

Depuis janvier 2025, il siège au conseil d’administration de l’Institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole (ICM) au sein de la section Rouyn-Noranda. Me Bélanger est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines du Québec (CRHA).

Biographie

Me David Lecours, CRIA

Me David Lecours, avocat et associé, pratique en droit du travail et de l’emploi, en enquêtes administratives ainsi qu’en droit de la santé. Me Lecours conseille et représente une clientèle variée de PME, d’institutions publiques et de grandes entreprises. Il est actif dans tous les secteurs d’activités, mais plus spécialement dans les secteurs des ressources naturelles, de la construction, des services et de l’administration publique.

En droit du travail et de l’emploi, Me Lecours conseille au quotidien les organisations dans leur gestion des ressources humaines. Avocat plaideur, conseiller stratégique et fin négociateur, il est appelé à faire des représentations devant les différents tribunaux du travail.

Reconnu comme un leader en matière d’enquêtes administratives, il met au service des clients du cabinet toute son expérience. En droit de la santé, Me Lecours agit comme conseiller juridique et procureur d’établissements de santé. Il a développé une pratique particulière en intégrité de la personne, ce qui l’amène à plaider régulièrement devant la Cour du Québec et la Cour supérieure.

Biographie

Me Olivier Lacoursière

Me Olivier Lacoursière pratique en droit du travail et de l’emploi ainsi qu’en droit de la santé au bureau de Rouyn-Noranda. Il agit quotidiennement à titre de partenaire d’affaires auprès de différentes entreprises en matière de relations de travail, qu’elles soient des PME, des institutions publiques ou encore de grandes entreprises. Il conseille également au quotidien des centres de santé et services sociaux à titre de procureur d’établissements.

Ses mandats l’amènent d’ailleurs à plaider régulièrement devant les tribunaux. Possédant une expertise particulière en matière d’enquête administrative, Me Lacoursière est l’un des avocats accrédités par le Barreau du Québec à titre d’avocat enquêteur menant des enquêtes en milieu de travail.

Son franc-parler et sa facilité à créer des liens rapidement avec les gens qui l’entourent lui permettent d’établir aisément une relation de confiance auprès de sa clientèle.